


La aprobación por mayoría de la rendición de cuentas 2025, demandó una maratónica sesión, que comenzó en la noche del jueves (28/5) y finalizó en los primeros minutos del día siguiente, Más de cuatro horas.
Se podría haber arribado al mismo final, si el debate no se hubiera ido desviando y los protagonistas del mismo no cruzaran chicanas, cargos, agravios y todo lo que al final le quitó la formalidad que estas reuniones deben guardar.

Cada cual defendió su posición y exigió lo que creía debía exigir, especialmente, respuestas concretar sobre hechos insoslayables. Y en esa defensa de los derechos legítimos de cada concejal, se exageraron posiciones y se dilató el tiempo de resolución de la rendición y desnaturalizó la sesión.


El cruce de cargos y agravios no permitió que quienes aportan los fondos para que el Municipio funcione, con sus aportes impositivos al municipio, la provincia y la nación, no pudieran saber, finalmente, como se habían utilizado sus impuestos. Porque nunca se informa sobre la marcha económica de la comuna, pese a que debería hacerse para justificar esa transparencia que otorga una entidad privada, que llegó después de mucho tiempo de estar “orsay” y ahora se utiliza toda las veces que se puede.
Seguramente que habría vecinos que querían saber un poco más de números, pero eso fue de lo que menos se habló, a lo mejor porque los informes que se estuvieron pidiendo nunca se respondieron y era el momento de reclamarlos.
Desde el bloque oficialista, al inicio de la reunión, se fueron exponiendo las gestiones cumplidas por cada secretaría municipal y luego, el concejal Scabuzzo, hizo una síntesis de todo lo enunciado.
Esto es lo que dijo el titular del HCD, en u anticipo que luego iremos complementando con lo expresado desde el sector opositor.
“Este Bloque ha dado un pantallazo de las principales áreas, según el impacto que tienen en la comunidad y su correspondiente asignación de recursos. Esto define de alguna manera las necesidades, las políticas de Estado, la idiosincrasia de nuestro partido y las áreas que se pretenden potenciar cuando la situación macroeconómica, ajena a nuestras decisiones y posibilidades, así lo permitan.
Es importante dejar en claro que los únicos ingresos que puede fijar una administración municipal son las tasas y contribuciones mediante la Ordenanza Fiscal e Impositiva y que el mayor afluente de dinero de origen provincial proviene de la ley 10.559 conocida como de Coparticipación, que resulta del 16,14% de impuestos como Ingresos Brutos, Inmobiliario, impuestos de Sellos, etc. En total, en el 2025 se percibieron más de $5.900 millones pesos de origen Municipal y $17.300 millones de pesos producto de la recaudación provincial que aportan todos los contribuyentes bonaerenses.
De Nación? $278.711,42.- de los cuales $ 245.105,01.- son recursos afectados al programa INCUBA.
Históricamente el porcentaje de fondos que el municipio destina al sueldo de sus empleados ronda el 65% del total del Presupuesto y el año 2025 no fue la excepción. A fines del año pasado llegó a un pico del 72%, lo que es decir: de cada 10 pesos que administró el Departamento Ejecutivo, 7 fueron para cada uno de los 747 empleados.
Sabemos que la crisis económica golpea fuerte y se ha trabajado más allá de los ingresos de coparticipación, superando el 100% de estos, demostrando que es una prioridad para esta administración hacer el mayor esfuerzo en este sentido sin comprometer las cuentas públicas.
A pesar de la situación crítica, esta administración no tuvo que llegar a desdoblar pagos o suspender bonos, aguinaldos o desembolsos de este tipo.
La administración de un municipio como el de General La Madrid, implica que el 100% de la oferta educativa, desde el nivel inicial hasta el universitario, debe ser financiado con recursos que resultan de una decisión política y tenemos el orgullo de decir a cualquier lugar donde vayamos, que desde la primera infancia, las escuelas primarias, secundarias y los estudios terciarios o superiores, son fruto de un enorme trabajo que fue, desde 2015, un pilar sobre el que se proyecta la inalcanzable igualdad de oportunidades y la libertad de pensamiento y desarrollo personal para cada uno de los lamadritenses.
Con la Salud ocurre algo similar, los principales y mejor distribuidos efectores de salud están bajo la órbita Municipal. Presentes en cada localidad y siempre haciendo un gran esfuerzo comunal por cubrir los requerimientos de los vecinos.
La gestión de los caminos rurales, con una impresionante red de 1.400 kilómetros, que según profesionales del rubro, necesita aproximadamente una motoniveladora cada 100 kilómetros de camino de tierra para su correcto mantenimiento, era una utopía para esta administración que contaba con 2 máquinas en el año 2015 y hoy podemos decir que estamos cerca de ése ideal de 14 vehículos teniendo 12 en funcionamiento, además de 3 retropalas, camiones, tractores y otros vehículos.
(Para que se den una idea, son 200 kilómetros más que de acá a Bariloche, 400 kilómetros más que ir hasta Mendoza o la distancia que separa nuestro pueblo con la ciudad de San Miguel de Tucumán).
Es una empresa que demanda un trabajo permanente de formación, horas hombre, recursos monetarios en mantenimiento y reparación, además de combustible y repuestos. El año 2025 fue muy duro para el área, muchas veces hablamos de inundación pero sólo aquellos que lo sufrieron en carne propia pueden dimensionar el concepto.
Va desde este Bloque nuestro más sincero agradecimiento para las cuadrillas de empleados municipales que estuvieron más de 4 meses trabajando sin pausa y con una enorme predisposición, y también para los productores agropecuarios que pusieron el hombro y muchísima paciencia en medio de la incertidumbre y sabiendo que los riesgos que enfrentaban eran, quizás, el desafío de sus vidas como emprendedores.
Para saber de qué estamos hablando, vamos a mostrar un gran trabajo de campo (que hizo el Ingeniero Juan Pacin) donde muestra con datos contundentes que en los últimos 120 años no se han registrado lluvias como la de 2025.
Otro enorme desafío que ha tenido la gestión en éstos últimos años es la creciente demanda habitacional. Por diferentes motivos la población de General La Madrid ha disminuido desde el censo de 1960 pero la falta de viviendas es un problema que obliga a buscar soluciones que nunca antes se habían llevado a cabo.
El Banco de Tierras es una herramienta estratégica para el desarrollo urbano y aunque las expectativas siempre fueron muy altas, hoy podemos decir que empieza a rendir frutos y permite contar con recursos que no estaban en la manera tradicional de pensar la obra pública en servicios y las posibles soluciones a la falta de viviendas.
Algo que no puede pasar desapercibido es que en el año 2025, General La Madrid tuvo el 100% de puntaje positivo en el ranking de transparencia de la provincia. Sólo 63 de los 135 municipios lo lograron. Este ranking evalúa transparencia en la disposición de los datos publicados, accesibilidad a las plataformas de internet, publicación y datos de Presupuesto, Situación financiera, ejecución trimestral, Gastos y deuda, definiendo a la administración municipal con el calificativo de ESTRICTO CUMPLIMIENTO en cada ítem.
¿Por qué es importante esto? Porque a la hora de calificar para un préstamo, por ejemplo, un municipio con baja deuda tiene disponible el monto máximo de dinero, como una persona común cuando va al Banco. Si es cuidadoso con los gastos puede endeudarse moderadamente y saber que prevé los pagos sin comprometer sus obligaciones. A la hora de evaluar la adquisición de, por ejemplo, maquinaria vial; dispone de opciones como el alquiler con opción de compra.
Éste ranking no es sólo para quedar bien institucionalmente, que es muy importante, sino que viene a darnos un poco de tranquilidad a los vecinos de La Madrid en cuanto al manejo de los fondos públicos, aunque tengamos montones de ejemplos de obras que se han ejecutado por administración, ahorrando dinero y volcando la inversión a la economía local, encontrando un círculo virtuoso de progreso y bienestar social.
Tenemos la plena convicción de que podemos discutir largamente sobre lineamientos y mayor o menor distribución de los recursos en este recinto. Podemos asegurar, según la impronta de cada Bloque, que una decisión pudo tomarse antes, después o priorizar unas acciones por sobre otras, una obra antes de otra. Pero desde este Bloque decidimos aprobar la presente Rendición de Cuentas con la seguridad de que más allá de las diferencias, estamos aprobando una administración de recursos transparente, una decisión política que pone el acento en la Salud, Educación y en el bienestar general de todos los lamadritenses”.











